今年以来，大唐临清热电有限公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，以效益为中心，深入开展全面深化对标管理，一季度发电量计划完成率101.93%，供热量赶超时间进度同比增加16%，各项经营指标稳步提升。

　　该公司全面开展对标工作，着力解决制约盈利的各类问题，强化责任担当，补齐工作短板，努力争创效益，力争达到“月有提高、季有成效”的目标。

　　面对电力市场和煤炭市场双重考验，该公司实时分析，全面把控，找出方法进行全面对标，特别是在同区域内做好标煤单价和日发电量的对标工作，在对标过程中找出差距进行改进；做好增发电量计划、大用户直供等各个环节；优化结构电煤供应，保持供煤主渠道稳定，在保证机组“口粮”供应的同时，通过科学的存量降低燃料成本。

　　为全面深化对标管理，该公司按照集团公司、山东公司做好安全生产总体要求，在企业范围内开展安全检查活动，强化红线意识、底线思维，落实各级安全责任，大力开展全员反违章，努力消除各类安全隐患，普及安全知识，提升全员安全素质，保持安全生产局面稳定。