确定各自岗位标准，然后按标准把事情做准、做实、做精、做细，发挥每个人的主观能动性，避免保姆式管理。”这是近日河津发电分公司发电运行部运行三值人员，细化岗位职责的心得体会。

　　搭框架，定方向。把“岗位上的事”一一罗列出来，越细越好，严禁“假、大、空”。大家认真细致从岗位职责的意义、给工作带来的便利等出发，列出了大框架，制定出实操性强的岗位职责，又在一遍遍的修改中，制定的岗位职责越来越明确，方向感越来越强。为帮助员工三值从制定，引导员工结合日常工作，

　　讲实际，补漏洞。运用到工作中的岗位职责，跟随着机组运行方式、当班生产任务、甚至天气状况等变换着侧重点，大家不断查缺补漏，丰富着内容。从绝缘鞋、胸卡、手电、着装等小节，到交接班、巡检频次、卫生区域等重心，事无巨细，一一写进岗位职责。全面、细致的职责标准，既能保证上班工作无遗漏，也为对照标准转岗学习提供了便利。

　　对标准，显实效。岗位职责标准上岗以来，员工工作起来有条不紊、游刃有余。一接班，每个人根据当班工作任务，对照自己的岗位职责，把工作任务做个计划，先干什么，后干什么，心里有底，交班前再检查一遍，看有没有忘做、漏做、做了没有落实到位的，赶紧补充完整。这样一来，工作做到细致、完美，上班心中有数、下班安全放心。